Організаційні принципи побудови та організаційна структура поліструктурної політичної партії

Читати / Завантажити у форматі PDF

Організаційні принципи

Українські політики, які хочуть об’єднатися у дієздатну протягом тривалого часу політичну партію мають прийняти три базові принципи сучасного політичного лідерства:

• Лідери мають погодитися, що ні вони самі, ні їхні малі (чисельністю 3-15 осіб) групи ніколи не отримають абсолютної влади у партії – влада має бути розподілена між її різнорівневими структурними елементами, а всередині них – між їхніми членами та залученими прихильниками партії.
• Створити і урухомити політичну партію нового покоління можуть лише лідери, які на початковому етапі свідомо використають власну харизму з метою формування довіри до поширюваних смислів і змусять діяти по новому всіх інших членів організації (насамперед власним прикладом). А потім самі ж відмовляться використовувати власну харизму для ще більшого посилення свого лідерства, ставши гарантами сформованої процедури прийняття рішень.
• Лідери мають погодитися, що пріоритетом є не прийняття їхніх і/або ідеально правильних рішень, а уникнення конфронтації,  знаходження рішень, які сприятимуть максимальній консолідації всередині організації. Але при цьому  вони мають систематично проводити обговорення в територіальних організаціях партії, на яких у будь який момент можна ініціювати перегляд за відповідною процедурою будь якого рішення, якщо виявлено ознаки його хибності.

ДЕСЯТЬ РОКІВ З ДИНАМІЧНОЮ МЕРЕЖЕЮ: фото-/відео-історія 2010 – 2020

Переглянути /завантажити фото- / відео-історію використання методики колективної діяльності великих груп людей в динамічній мережі можна у форматі PDF.

Нижче розміщена лише вступна частина без фото і відео з проведених заходів.

Динамічна мережа – це змінна структура політичних організацій, у яких рішення виробляються, обговорюються і приймаються у впорядкованій мережі, а виконуються усіма її учасниками після циклічного переструктурування у множину тимчасових ієрархій, що забезпечує можливість чисельного зростання таких організацій, їхнє ускладнення, саморозвиток і утримує їхню цілісність у динамічній рівновазі.

Динамічну мережу, як організаційну структуру, можна описати метафорою за допомогою основних понять давньокитайської натурфілософії Інь і Ян або «жіноче – чоловіче» – космічних полярних сил, що постійно переходять одна в одну, підтримуючи рівновагу і гармонію Світу.

В нашому випадку жіноча горизонтальна (мережева) структура безперервно переходить у чоловічу ієрархічну структуру і навпаки внаслідок циклічної реструктуризації учасників, що зумовить врівноважену й гармонійну цілісність побудованої таким чином організації.

Методика безконфліктної колективної діяльності великих груп людей у динамічній мережі – це розроблений нами порядок безконфліктної колективної діяльності великих груп людей, зокрема членів різнорівневих партійних підрозділів політичних організацій зі змінною структурою – динамічною мережею.

---