ДЕСЯТЬ РОКІВ З ДИНАМІЧНОЮ МЕРЕЖЕЮ: фото-/відео-історія 2010 – 2020
Переглянути /завантажити фото- / відео-історію використання методики колективної діяльності великих груп людей в динамічній мережі можна у форматі PDF.
Нижче розміщена лише вступна частина без фото і відео з проведених заходів.
Динамічна мережа – це змінна структура політичних організацій, у яких рішення виробляються, обговорюються і приймаються у впорядкованій мережі, а виконуються усіма її учасниками після циклічного переструктурування у множину тимчасових ієрархій, що забезпечує можливість чисельного зростання таких організацій, їхнє ускладнення, саморозвиток і утримує їхню цілісність у динамічній рівновазі.
Динамічну мережу, як організаційну структуру, можна описати метафорою за допомогою основних понять давньокитайської натурфілософії Інь і Ян або «жіноче – чоловіче» – космічних полярних сил, що постійно переходять одна в одну, підтримуючи рівновагу і гармонію Світу.
В нашому випадку жіноча горизонтальна (мережева) структура безперервно переходить у чоловічу ієрархічну структуру і навпаки внаслідок циклічної реструктуризації учасників, що зумовить врівноважену й гармонійну цілісність побудованої таким чином організації.
Методика безконфліктної колективної діяльності великих груп людей у динамічній мережі – це розроблений нами порядок безконфліктної колективної діяльності великих груп людей, зокрема членів різнорівневих партійних підрозділів політичних організацій зі змінною структурою – динамічною мережею.
Читати далі
Проект
Читати / Завантажити книгу “ПОЛІТИЧНІ ПАРТІЇ НОВОГО ПОКОЛІННЯ: теоретичні й технологічні засади діяльності, порядок створення і розгортання” у форматі PDF. Read / Download (in Ukrainian) Review of the Book (in English)
Купити паперовий примірник книги можна на AMAZON
———————————————————————————————–
На цьому сайті опубліковано основні матеріали теорії та технології розгортання політичних партій нового покоління – цілеспрямованих самоврядних організацій зі змінною структурою – динамічною мережею, яка унеможливлює у них перебіг та взаємопосилення низки соціально-психологічних процесів, що у своїй сукупності складають “залізний закон олігархізації” Роберта Міхельса.
Всі матеріали можна копіювати і розповсюджувати за правилами Copyleft.
Контакти: nova.matrytsia [ a ] gmail.com, +38050 317 37 01 (Тарас Плахтій – незалежний дослідник, голова громадської організації “Центр розвитку української культури та самоорганізації” )
Сторінки: Fasebook; Patreon, Social Science Research Network (SSRN); Збруч; Politiko; Политикантроп; Researchgate; Academia.edu
Короткі (до 1 хвилини) відео-звіти із проведених заходів: Youtube
На этом сайте опубликованы основные материалы теории и технологии развертывания политических партий нового поколения – целенаправленных самоуправляющихся организаций с переменной структурой – динамичной сетью, которая исключает у них течение и взаимоусиление ряда социально-психологических процессов, известных в своей совокупности как “железный закон олигархизации” Роберта Михельса.
Перевод этого сайта на русский с помощью переводчика Google здесь.
————
On this site I posted the basic materials of the theory and technology deployment a purposeful self-governing dynamic network based on direct democracy as an effective alternative to the hierarchical construction of socio-political organizations.
МЕТА ПРОЕКТУ:
Прискорений розвиток українського суспільства і держави за рахунок активізації громадян в результаті їх співробітництва та кооперації під час колективного вироблення, прийняття та виконання інноваційних рішень високого рівня складності в якісно нових суспільно-політичних та бізнесових організаціях зі змінною структурою, що побудовані на основі прямої демократії і забезпечують гармонійний особистісний розвиток та творчу самореалізацію кожного свого учасника, які разом, в умовах безконфліктної упорядкованої взаємодії, утворюють цілісні самоврядні цілеспрямовані соціальні Суб’єкти з колективним інтелектом.
ДИНАМІЧНА МЕРЕЖА – це змінна структура суспільно-політичних організацій, яка упорядковує та утримує у безконфліктному стані взаємодію усіх своїх членів шляхом їх циклічної реструктуризації у малі групи різного функціонального призначення за певним алгоритмом, що забезпечує вироблення, узгодження і прийняття колективних рішень учасниками у позиціях «рівний з рівним», а виконання – у множині тимчасових ієрархічних проектних, виконавчих та процесних груп з відповідальними виконавцями на чолі.
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ ПРОЕКТ?
Вважається, що за умов нормального рівня пасіонарності лише біля 10% людей здатні мислити категоріями загальносуспільних інтересів та колективного блага. Проте тільки менше відсотка цієї кількості можуть ще й безоплатно діяти задля їх досягнення – жертвувати своїм часом та енергією, ресурсами та здоров’ям, незважаючи на високу ймовірність того, що результатами прикладених зусиль скористається хтось інший для реалізації своїх приватних інтересів. В часи спалаху пасіонарності частка таких людей зростає на кілька порядків і вони в сукупності стають тим локомотивом, який приводить до незворотних змін – переміщує весь соціум на вищий виток спіралі його розвитку. Однак практично завжди основними плодами, що дарує суспільству новий виток, найбільше користається обмежене коло людей, які змогли осідлати пасіонарну хвилю і таким чином дістатися найвищих щаблів суспільної ієрархії.
Цей проект призначений для активних громадян або тих, які стануть активними у часи спалаху пасіонарності, з метою показати їм, у який спосіб ними маніпулюють щоб використати їх енергію, а також запропонувати їм нову організаційну культуру, яка допоможе запобігти цьому.
У ЧОМУ НОВИЗНА ПРОЕКТУ?
У застосуванні в статутній діяльності суспільно-політичних організацій розробленого алгоритму циклічного переструктурування її членів у малі групи різного функціонального призначення з метою рівномірного розподілу поміж них владних повноважень, повного обсягу інформації, а також усієї необхідної для досягнення програмних цілей роботи та координації їх діяльності у процесі її виконання.
Всі інші матеріали являються структурованими за певною логікою фрагментами відомих теорій та концепцій з різних галузей знань з метою пояснити читачам з різним рівнем підготовки, для чого слід засвоїти саме таку організаційну культуру і проявляти відповідну їй організаційну поведінку.
Прототип динамічної мережі
ДО ВІДОМА:
Автор віддає собі звіт у тому, що з деяких точок зору все викладене тут може вважатися як набором нісенітниць, так і набором давно усім відомих банальностей.
—————————————————————————
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ПРОЕКТ?
Считается, что в условиях нормального уровня пассионарности лишь около 10% людей способно мыслить категориями общественных интересов и коллективного блага. Однако только менее процента этого количества могут еще и бесплатно действовать ради их достижения – жертвовать своим временем и энергией, ресурсами и здоровьем, несмотря на высокую вероятность того, что результатами приложенных усилий воспользуется кто-то другой для реализации своих частных интересов. Во времена вспышки пассионарности доля таких людей возрастает на несколько порядков и они в совокупности становятся тем локомотивом, который приводит к необратимым изменениям – перемещает весь социум на высший виток спирали его развития. Однако практически всегда основными плодами, которые дарит обществу новый виток, больше всех пользуется ограниченный круг людей, которые смогли оседлать пассионарную волну и таким образом достичь высших ступеней общественной иерархии.
Этот проект предназначен для активных граждан или тех, которые станут активными во времена вспышки пассионарности, с целью показать им, каким образом ими манипулируют чтобы использовать их энергию, а также предложить им новую организационную культуру, которая поможет предотвратить это.
В ЧЕМ НОВИЗНА ПРОЕКТА?
В применении в уставной деятельности общественно-политических организаций разработанного алгоритма циклического переструктурирования ее членов в малые группы различного функционального назначения с целью равномерного распределения между ними властных полномочий, полного объема информации, а также всей необходимой для достижения программных целей работы и координации их деятельности в процессе ее выполнения.
Все остальные материалы являются структурированными по определенной логике фрагментами известных теорий и концепций из различных областей знаний с целью объяснить читателям с разным уровнем подготовки, для чего следует усвоить именно такую организационную культуру и проявлять соответствующее ей организационное поведение.
Прототип динамической сети
К СВЕДЕНИЮ:
Автор отдает себе отчет в том, что с некоторых точек зрения все изложенное здесь может считаться как набором нелепостей, так и набором давно всем известных банальностей.
-
Архіви
- Вересень 2023 (1)
- Січень 2023 (1)
- Липень 2022 (2)
- Травень 2022 (1)
- Квітень 2022 (1)
- Грудень 2021 (1)
- Жовтень 2021 (1)
- Серпень 2021 (1)
- Червень 2021 (2)
- Березень 2021 (1)
- Листопад 2020 (1)
- Жовтень 2020 (1)
-
Категорії
-
RSS
Entries RSS
Comments RSS
Тарас Плахтій 
